关于太文院
2022年开工伊始,方太文化研究院就开始紧锣密鼓地筹备了一次全新课程的发布——《文化即业务©》课程。
这是方太学校真正意义上的“第一”门版权课程;也是“第一”次开放对外教师的认证机会;还是“第一”次邀请到多位行业大咖到课PK的课程。创下多个“第一”的同时,也首次将“一五一十”完整融入课程设计当中。
01现场来了哪些大咖?
课程现场有来自培训界知识管理领域专家吴庆海博士、《企业文化引导官》课程之父王万洋老师;高校的中国人民大学继续教育学院企业文化课题组负责人李爱华老师、北京大学助理研究员黄武林老师;华师经纪商业讲师严红艳老师、张蕾老师等;方太文化修炼营企业家同修李琦老师、刘玲老师等;跨界企业家和商业讲师的华师经纪董事郑秀宝老师等。
02《文化即业务©》课程是什么?
《文化即业务©》课程是方太集团26年经营管理智慧的系统萃取,将方太集团管理思想进行深度剖析,输出15个典型案例,通过培元、固本、守正、出奇、传承5个模块课程内容帮助企业家摆脱焦虑,重拾信心,在心性层面明了人生真理、提高格局境界、开发智慧能量;助力学员在企业经营中,厘清战略方向、创造卓越经营、迈向伟大企业。
03为什么会吸引这么多行业大咖?
【课程收获丰富】
了解一套理念:方太如何从零突破一百亿的背后秘诀
掌握一套方法:“文化即业务”的中西合璧经营管理哲学
沉淀一套标准:践行“五个一”的内部文化落地行为标准
锻炼一支队伍:用传统文化思想加先进管理技术武装的优秀队伍
营造一种氛围:“自利利他、拒绝平庸”的团队氛围
落地一套思想:“中学明道、西学优术”的新时代企业经营管理思想
【课程设计得当】
情景模拟教学:
1、从实践中来到实践中去:结合当下企业的困惑,萃取方太从零快速突破百亿过程中的典型案例进行深度剖析;
2、只使用真实案例:不杜撰、不浮夸、不包装,高度还原具体的场景,选取企业可复制可参考的内容作为重点;
3、情景化教学设计:现场模拟企业发展过程中的问题,进行沙盘模拟和案例分析,确保教学落地时的科学性。
有方法、可落地:
1、有具体方法:从方太的案例中提炼出实操的策略和模型方法论;
2、有落地工具:将方法论转化为可以拿来即用的落地工具和模板;
3、有推荐资源:根据企业家的实际需求提供应用需要的各类资源。
现场产出成果:
1、不讲听不懂的:不故弄玄虚,大道至简,把复杂的理论简单化,使课程生动有趣、通俗易懂;
2、不讲学不会的:中西合璧,结合中国企业家的实际痛点和当下企业的问题,给具体解决方案;
3、不讲用不上的:每一个环节都学练讨论相结合,确保现场能练习、当堂出成果、回去可运用。
04认证要求是什么?
首次开放对外的认证权限,如何甄选出一批合适的教师队伍,就需要从源头设计选拔标准。
严苛的同时又需要简单易于操作,最终确定:熟悉并认可方太文化和方太业务、有企业经营和管理的丰富经验、有一定的授课能力。在这个要求中去进行分级认证。
05想来认证这门课程如何报名?
欢迎有意愿、有能力的伙伴们来认证这门课程,可以交友投分,切磨箴规,有市场授课机会的同时也可以申请加入到智囊团参与课程研发与升级,共同传播中华企业文化,成就万千伟大企业。